גבי ושני בר

לאחר שביססו מערכי שיווק ולוגיסטיקה מתקדמים, תוך צבירת ידע מעמיק על העדפות הצרכנים והתנהלות בפלטפורמת אמזון, הצליחו גבי ושני בר בתוך שנים ספורות לבסס את מעמדם כשחקנים מובילים בזירת המסחר הדיגיטלי הבינלאומית. הם הקימו חברה שערכה טיפס לרמות גבוהות לקראת הנפקה וגייסו משקיעים פרטיים, שנהנו מתשואות מרשימות. הצמיחה המהירה שלהם הובילה להתרחבות לתחומים חדשים ולהשקת מוצרים במגוון קטגוריות, תוך הרחבת פעילותם לשווקים גלובליים נוספים.
בשנת 2020, כאשר מגפת הקורונה טלטלה את העולם, המסחר המקוון אמנם חווה פריחה חסרת תקדים, אך במקביל, גבי ושני בר ניצבו מול אתגרים חסרי תקדים: קריסת שרשראות האספקה, זינוק בהוצאות התפעוליות ושינויים דרמטיים בדפוסי הצריכה. המודל העסקי שעליו נשענה פעילותם – פרסום ממומן באמזון – הפך לפחות רווחי, והם נדרשו להסתגל במהירות למציאות חדשה.
בתוך הכאוס, השניים פעלו בנחישות: הם יישמו תוכניות התייעלות נרחבות, חקרו ערוצי צמיחה אלטרנטיביים ונאבקו לשמור על יציבות עסקיהם. אך למרות המאמצים, התהפוכות בשוק היו חזקות מדי, וחלומם העסקי התרסק. החברה שבנו התפרקה, לצד התמוטטות של חברות נוספות בענף, שספגו יחד הפסדים של כ-15 מיליארד דולר.
בתוך המשבר, מצאו עצמם גבי ושני בעין הסערה, מתמודדים עם לחץ ציבורי כבד, שנבע מתחושת אכזבה עמוקה של משקיעים שהאמינו בחזונם. אך במקום לברוח מאחריות, הם קיבלו החלטה אמיצה ויוצאת דופן – למסור את כל רכושם האישי, כולל חסכונות הפנסיה שלהם, לטובת כיסוי חובות החברה. לא מתוך כניעה, אלא מתוך אמונה בלתי מעורערת ביכולתם לקום מחדש ולבנות עתיד חדש.
בהחלטיות ובכוחות מחודשים, פנו לארצות הברית, שם יצאו למסע עסקי חדש – הפעם בתחום היציב והאיתן ביותר: נדל"ן למגורים. עם חזון רענן, תשוקה מחודשת ושליחות ברורה, הם החלו מחדש, נחושים להפוך את האתגר שפקד אותם לקרש קפיצה אל עתיד מבטיח.